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미국에서 모바일 애플리케이션을 개발하고 있습니다. 요즘 Corona로 앱을 하나 개발하고 있는데 나도 공부 하면서 여러 분들에게 소개도 하고 싶어서 블로그를 만들었습니다.
솔웅

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[Agile] Sprint Retrospective

2014/08/27 06:39 | Posted by 솔웅


지금 참여하는 프로젝트는 Agile 방법론을 사용합니다.

그래서 각 스크럼 팀 별로 일을 진행하고 각각의 일들은 Sprint로 나눠서 진행합니다.


각 Sprint 가 끝날 때 Sprint Restrospective 라는 시간을 갖게 되는데요.


이 시간에 하는 일을 설명한 글이 있어서 살펴 봤습니다.



Sprint Retrospective



스크럼 팀이 암만 훌륭해도 개선해야 할 사항은 항상 있게 마련입니다. 훌륭한 스크럼 팀은 지속적으로 개선할 사항을 찾을 기회를 갖습니다. 팀은 이를 위해 따로 간단한 시간을 갖는데요. 스프린트 끝나는 시점에 어떠한 일들을 했고 어떻게 개선할 점을 찾았는지에 대해 정리할 시간을 갖습니다. 이러한 일들은 sprint retrospective에 진행합니다.



sprint retrospective는 대개 스프린트의 가장 마지막에 하게 됩니다. 많은 팀들은 주로 스프린트 review를 하고 난후 이러한 시간을 갖습니다. 그리고 전체 팀에 대한 것은 스크럼마스터와 Product Owner 가 참여한 가운데 진행되게 됩니다. 이 scrum retrospective 는 대개 1시간 가량 진행하면 충분합니다. 때때로 주요한 사항이 발생하거나 팀간의 conflict가 발생하면 이 retrospective 는 충분히 논의 할 수 있도록 시간을 연장할 수 있습니다.



agile sprint retrospective를 진행하는 방법은 여러가지가 있지만 저희가 추천하는 것은 start-stop-continue meeting 같이 진행하라는 겁니다.
이것이 가장 간단하게 일을 진행하는 방법일 겁니다. 그리고 가장 효율적인 방법일 수도 있습니다. 이 접근법을 사용해서 각각의 팀 멤버들은 팀이 start-stop-continue 해야할 구체적인 사항들을 얘기할 수 있습니다.




- Start doing
- Stop doing
- Continue doing

(start-stop-continue : goal을 위해 새롭게 실행할 것, 그만 두어야 할 것, 계속 진행해야 할 것)





이 간단한 format에는 많은 variations들이 있습니다. 스크럼 마스터는 스크럼 진행 동안 들었던 구성원들의 의견들을 sprint retrospective meeting에서 물어 볼 수 있습니다. 구성원들에게 각각 start, stop, continue 할 사항들을 하나씩 물어볼 수도 있지요. 예를 들어 구성원이 최근의 retrospectives 동안 별로 주목을 받지 못했던 어떤 일들을 이번에는 하지 말자고 의견을 낼 수도 있습니다.



이 brainstormed idear의 리스트를 작성한 후에 팀은 특정 아이템들에 대해 투표를 해서 다음 스프린트에서 주목해야 할 특정 사항을 선택할 수 있습니다. 다음 스프린트의 말에는 이 리스트를 리뷰하고 이전 sprint retrospective 에서 주목하자고 선택했던 부분을 다시 review 해 볼 수도 있습니다.

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IBM Weblight 개요 및 설치하기

2014/08/25 23:12 | Posted by 솔웅


IBM Worklight Foundation


Develop, test, secure and manage mobile apps


IBM® Worklight® Foundation 은 여러분의 비지니스를 mobile device들로 확장하는데 도움을 드립니다. 이 제품은 개방적이고 여러 platform에서 빌드 하고 테스트하고 실행할 수 있고 native, hybrid, mobile web app 등을 관리할 수 있도록 해 줍니다. IBM Worklight Foundation 은 앱 개발과 유지 보수 비용을 절감하고 time-to-market 을 개선하고 모바일 앱에 대한 운영과 보안 부분을 개선하는데 도움을 드립니다.

IBM Worklight Foundation 은 아래 다섯가지로 구성돼 있습니다.

IBM Worklight Studio는 코드 재사용을 극대화하고 신속한 개발을 도와주는 native와 hybrid 개발에 대한 leading tool들을 제공합니다.

IBM Worklight Server는 mobile-optimized middleware로 어플리케이션과 back-end system 그리고 cloud-based service들 사이의 gateway 역할을 합니다.

IBM Worklight Device Runtime Components는 runtime client API (application program interfaces)로 보안과 운용 그리고 유용성(사용성) 개선을 위해 디자인 되었습니다.

IBM Worklight Application Center는 완성된 (production-ready) 모바일 앱을 배포하는 것을 관리하는 enterprise app store 를 셋업할 수 었도록 도와 줍니다.

IBM Worklight Console 은 administrative GUI 로 서버, adapters, 어플리케이션 그리고 push servies에 대한 실시간 운영 통게 분석을 제공함 으로서 모바일 앱의 관리와 모니터 그리고 instrument에 도움을 주기 위해 디자인 되었습니다.




IBM Worklight로 다음과 같은 일을 할 수 있습니다. :

   - 하나로 통일되고 공유되는 code base로 다양한 모바일 운영환경과 다양한 device들을 지원합니다.
   - Worklight 개발자들을 위해 command line interpreter로 선호하는 개발 툴을 활용할 수 있도록 합니다.
   - IBM BlueMix 모바일 서비스를 포함해 enterprise data, applications 그리고 cloud service들과 함께 연결되고 동기화 됩니다.
   - device, application, data 그리고 network 단에서 mobile 보안을 강화시켜 줍니다.

   - 하나의 central interface로부터 모바일 앱 포트폴리오를 관리합니다.




Download: IBM Worklight Developer Edition

IBM Worklight Developer Edition은 Eclipse IDE를 위한 self-contained, easy-to-install plugin 입니다. IBM Worklight Enterprise and Consumer Editions 은 각각의 개발 환경과 서버 콤포넌트들로 구성돼 있고 Developer Edition 은 그것들을 묶어서 데이터베이스나 어플리케이선 서버를 따로 인스톨하지 않고 한번에 Eclips용으로 다운로드 할 수 있도록 해 줍니다.

일단 인스톨이 되면 쉽고 빠르게 mobile web, hybrid 그리고 native 앱들을 iOS, 안드로이드, 블랙베리, Windows® Phone 등을 포함한 여러 모바일 플랫폼에서 동작하도록 할 수 있습니다. 이러한 앱 개발을 위해 HTML5, CSS3, JavaScript, Apache Cordova 그리고 jQuery, Sencha Touch, Dojo Mobile 같은 많이 사용되는 자바스크립트 프레임워크들을 사용할 수 있습니다.



Install Worklight Studio - 링크 클릭 후 worklight Studio 탭 선택

Worklight Studio 는 Eclipse plugin으로 신속하게 빌드하고 실행시키고 mobile web, hybrid, native 앱들을 관리할 수 있도록 해 줍니다.

    1. Java EE Developer를 위한 Eclipse IDE를 준비하세요.
    Juno SR2 (4.2.2), Kepler SR1 (4.3.1), Kepler SR2 (4.3.2), or Luna R (4.4).
    이전 버전의 이클립스를 가지고 있다면 Juno, Kepler, Luna 로 업데이트 한 후 아래 과정을 실행하시기 바랍니다.
    
    2.V6.1 이전의 Worklight Developer Edition을 가지고 있다면 그 프로그램을 Uninstall 하세요.
    이전 버전의 Worklight Developer Edition에서 Worklight Studio V6.2 로 업그레이드 할 수 없습니다.
    
    3. 이클립스를 실행후 Help > Eclipse Marketplace를 선택하세요.
      
    4.Find field에 Worklight을 입력한 후 Go를 클릭하세요.
    
    5.IBM Worklight Studio Install 버튼을 클릭하세요.
    
    6.IBM Worklight Studio와 다른 모든 기능들이 이미 선택돼 있을 겁니다. 확인 후 Next를 클릭하세요.
        항상 IBM Worklight Studio를 선택해야 합니다.
        IBM Dojo Mobile Tools 와 IBM jQuery Mobile Tools 들은 선택사항입니다. 필요하시면 선택하세요.
        
    7. license term들을 확인 후 accept 하세요. 그리고 installation을 시작하려면 Finish를 클릭하시면 됩니다.
    
    8. installation을 완료하기 위해 prompt들을 따라 진행하시기 바랍니다.
    
    9. 만약 여러분의 Eclipse workbench 에 IBM Rational Team Concert™ V4.0 Eclipse Client 가 이미 인스톨 되어 있다면, Worklight Studio를 시작하기 전에 이클립스 environment를 clean 하셔야 합니다.
    
    10. 이제 Worklignt 를 시작하세요. 


Get Start 링크 : http://www.ibm.com/developerworks/mobile/worklight/getting-started.html


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이번에 join 한 프로젝트에서 하이브리드 모바일 앱을 만드는데 거기서 이 IBM Worklight를 사용합니다.

이 프로젝트에 제 업무의 25%만 사용해서 매뉴얼 테스팅만 하기 때문에 이 툴을 알아야 될 필요는 없지만..

관심있는 Cross-Platform Mobile App Development 툴이라 한번 공부해 보려구요.


다음 글서 부터는 Get Start 링크에 있는 사용법을 따라 해 본 후 정리해서 올릴 계획입니다.

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IBM Weblight 개요 및 설치하기  (0) 2014/08/25



Project Proposal을 하려면 우선 고객들의 요구 조건에 맞는 결과물을 만들기 위해 어떤 일들을 해야 하는지 쭉 리스트 업을 해야 합니다.


이 리스트 업 된 것을 WBS (Work Breakdown Structure) 라고 합니다.

이 WBS가 완성이 되면 이제 사람은 어떤 사람들이 얼마나 필요하고 비용은 얼마가 들 것이며 그 기간은 언제까지가 될지 계산을 할 수가 있습니다.


거기에다가 프로젝트 진행 중에 발생할 수 있는 리스크들을 정리하고 그에 대한 대비책을 정리하면 훌륭한 프로젝트 제안서를 만들 수 있습니다.


Estimation을 공부하려고 구글링을 하다 보니까 어떤 업체에서 올린 아래 글이 눈에 띄어서 정리해 봤습니다.



Project estimating





한정된 예산과 주어진 시간 내에 양질의 제품을 고객에게 전달하는 것은 프로젝트 가시성을 높여주고 effort의 관리토록 하고, 고객의 기대에 부응 혹은 기대를 넘어설 수 있도록 하는 estimating 접근법을 사용함으로서 가능하게 만들 수 있습니다.


내부적으로든 아니면 주문을 받았든 새로운 제품을 개발하는데 있어서 가장 어려운 부분 중 하나는 effort에 대한 시간과 비용을 정확하게 추정 산출하는 것입니다. estimation은 중요한 프로그램을 지원하고 회사차원의 결정을 만들어내고 장래의 비효율성을 피하기 위해 현실성 있고 정확해야 합니다. Syncroness는 양질의 제품을 정해진 시간과 예산에 맞춰 제공하는 경쟁력있는 성과를 보인 것이 시장에 널리 알려져 있습니다.




Estimating accurately (정확한 추정 산출)

저희들만의 estimating approch를 사용해서 프로젝트의 가시성과 effort를 적절하게 관리 감독 하고 고객의 요구에 부응하거나 그 이상의 서비스를 제공하고 있습니다. 저희들만의 approch는 명확하지 않은 요구조건이나 명확하지 않은 프로젝트 리스크 혹은 예전 방식의 막연한 전망만 가지고 있어도 정확한 프로젝트 estimate를 산출하는 것으로 정평이 나 있습니다.


Focusing responsibility

기회가 주어지면 Syncroness 는 프로젝트 리드나 프로젝트 매니저에게 해당 일을 할당 합니다. 담당자는 estimating effort 뿐만아니라 프로젝트 자체를 성공적으로 마무리하는 책임을 지게 됩니다. 고객들과 함께 일을 하면서 discovery meeting 과 기타 meeting 을 주최해 해당 제품에 대한 요구 사항들을 모두 정리하게 됩니다. 이것을 통해 어떤 특정 기술이 사용되어야 하는지 색상에 대한 마케팅 차원의 필요한 점은 무엇인지 등등을 아주 자세하게 정리합니다. 이 요구사항 리스트는 estimation과 corresponding assumption의 basis가 되며 그것을 기반으로 프로젝트를 운영하게 됩니다.

Breaking down the work

그 다음 저희는 SOW (Statement of Work)을 만듭니다. 이 statement를 통해 우리가 하려고 하는 것들이 정확하게 무엇인지에 대한 대략적인 개요를 제공합니다. 이것은 내부 팀원들에게 Tool로 사용되게 되며 Syncroness와 고객사이에 관련 내용을 명확하게 합니다. 문서에 들어가는 내용은 estimating process 동안 사용될 기본 assumption들 입니다. 그런 과정을 거쳐서 저희들은 WBS (Work Breakdown Structure)를 만듭니다. 혹은 task들의 리스트와 해당 프로젝트를 완료하기 위해 필요한 팀 내의 역할 들을 작성합니다.



Identifying tasks (task 정의하기)

이제 SOW와 assumption들이 있는 WBS를 가지게 됐으니 group estimating 세션을 주최할 수 있습니다. 이 세션들은 통상적으로 프로젝트에 참여할 멤버나 그렇지 않을 멤버 모두가 참가 대상이 됩니다. 이 그룹은 WBS의 task 별로 살펴보고 각각의 task에 대한 estimation들을 제공합니다. 프로젝트 타입에 따라 resource들은 Estimation과 함께 프로젝트를 리드해 나갈 수 있도록 시간별 estimate나 관련된 score estimate (Fibonacci)를 사용할 수 있습니다.

Assessing risk (리스크 평가)

전체 estimation에 대한 윤곽이 잡히면 이 estimation 작업을 완료하기 전에 반드시 리스크를 생각해야 합니다. 이 리스크를 identifying, evaluation, normalizing 혹은 계량화 하기 위한 여러 technique들을 저희는 가지고 있습니다. (Monte Carlo analysis, Fibonacci Analysis and contingency-based risk assessments). 이 분석은 프로젝트에 있는 'unknown unknows'에 대해 account하며 적확하고 실제적인 estimate를 제공함으로서 리스크에 대한 고객들의 의문들을 불러 일으기키는 것을 방지합니다. 이 estimation이 완료되면 effort에 대한 work과 scope을 쌍으로 기술하고 고객의 review와 approval을 위해 공식 proposal 문서로 제공됩니다.

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